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來源：中國建材報（ID：chinajsb）

11月21日，“中歐建筑工業(yè)化論壇”在京召開。本屆論壇主旨為“綠色建材、綠色建筑、低碳、應(yīng)對氣候變化及城市可持續(xù)、建筑工業(yè)化”。中國建材集團董事長宋志平應(yīng)邀參加論壇并作“大力推進裝配式建筑的發(fā)展”的主旨演講。

期間，由中國建材集團等國內(nèi)20家建筑工業(yè)化領(lǐng)先企業(yè)倡導的《建筑建材企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展北京宣言》正式對外公布，此宣言旨在通過商業(yè)實踐，致力于在中國與世界各地推動可持續(xù)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化建設(shè)。

本次論壇由中國建材集團、遠洋控股集團有限公司、中國建筑學會建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展委員會等單位共同主辦，由應(yīng)對氣候變化企業(yè)家聯(lián)盟、北大國發(fā)院博士論壇、上海建領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合主辦。來自中、歐權(quán)威政府機構(gòu)代表、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代表、規(guī)劃設(shè)計院代表、建材企業(yè)代表、研究機構(gòu)代表等共計500余人出席了會議。

演講全文：

大力推進裝配式建筑發(fā)展

▲ 中國建材集團董事長 宋志平

非常高興參加此次中歐建筑工業(yè)化論壇，說到建筑工業(yè)化，讓我想起很多往事，因為差不多在四十年前，中國建材集團的前身，就是北京新型建筑材料總廠的建設(shè)，其實目的不是生產(chǎn)建筑材料，而是建設(shè)一個年產(chǎn)六十萬平方米的預制構(gòu)件房屋工廠，為北京提供房屋。于是從歐洲、德國、瑞典引進了石膏板、巖棉等建筑材料，而當時建設(shè)的大型構(gòu)件廠是由東北建筑設(shè)計院設(shè)計的，即使今天看也是全國最大的混凝土預制構(gòu)件廠。后來我們在北京也建設(shè)了不少的大板樓，但是坦率來講，因為當時的設(shè)備和能力有限，產(chǎn)品質(zhì)量欠佳，大板樓常常漏風、漏雨，所以最后這件事情就中斷了，這個企業(yè)之后就轉(zhuǎn)變成了一個建材廠。有趣的是，這個改變居然導致了今天的世界五百強中國建材集團的誕生。更有趣的是，過了四十年，我們不忘初心又回到了原點，又把裝配式的建筑、住宅產(chǎn)業(yè)化這樣一個最早的命題重新列入我們的議案，這也是中國建材集團目前最重要的工作之一。

談到建筑工業(yè)化，首先我想說說建材的情況，因為建筑工業(yè)化離不開建材的工業(yè)化、標準化、模塊化和集成化。三十年前，窗戶都是鋼窗，墻體材料都是紅磚，那個時候搞建筑工業(yè)化確實是非常困難的。但是三十多年過去了，今天中國的先進的建筑材料部件可以說應(yīng)有盡有，能夠滿足建筑工業(yè)化所有的要求。前年我跟隨李克強總理去德國訪問，當時默克爾總理在午餐會上讓我發(fā)言，我說建筑材料的發(fā)展一開始是大量從歐洲引進技術(shù)，但是三十年過去了，在建材這個領(lǐng)域里，可以說從技術(shù)到成套裝備，我們都已經(jīng)遠遠走在前邊。今天歐洲的公司，包括世界五百強，包括拉法基等公司購買水泥成套裝備、玻璃成套裝備等都是由中國建材集團提供，可謂是三十年河東、三十年河西。但是我也跟默克爾總理說，我們有沒有向歐洲學習的地方呢？還是有，就是綠色建筑，就是裝配式建筑，智能化建筑，這是我們向歐洲學習的一個新領(lǐng)域。那次我去向德國學習加能源建筑，之后我們在國內(nèi)推廣加能源5.0的房屋。所以建筑工業(yè)化首先離不開建材的現(xiàn)代化，建材現(xiàn)在已經(jīng)具備了為建筑工業(yè)化發(fā)展提供支撐的能力。

第二點，圍繞建筑工業(yè)化，現(xiàn)在還存在三個大的問題，一是標準不統(tǒng)一或不完善。因為要大規(guī)模發(fā)展建筑工業(yè)化，必須有一個統(tǒng)一的標準，可是在這方面我們還差得很遠。目前建設(shè)部在這方面正在加緊做工作，廠家也在積極配合，所以我們要盡快在標準制訂方面拿出東西來，這是推動工業(yè)化的一個前提。二是關(guān)于設(shè)計、制造和施工，系統(tǒng)化不夠。我們現(xiàn)在做一個大的預制構(gòu)件的建筑，往往是設(shè)計院出了圖紙以后PC廠還要重新設(shè)計一番，做一些分解圖，而在日本，設(shè)計院設(shè)計后直接把PC廠里面的構(gòu)件圖都做出來了，這就可以直接從計算機信息聯(lián)接到生產(chǎn)，所以在設(shè)計上還要進一步完備。三是廠家過于分散。做PC預制構(gòu)件的工廠，現(xiàn)在規(guī)模都比較小、也比較零亂，這方面大企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來進行全國的綜合布局，而不是無序地上一大堆中低檔的小工廠。所以我希望在供給側(cè)改革的今天，我們在做這些產(chǎn)業(yè)的時候，不要再像當年做小水泥一樣，而是突出現(xiàn)代化、規(guī)模化和系統(tǒng)化大布局的特點，高層次地推進產(chǎn)業(yè)化。最近我也和中建、中交、包括萬科等大建筑公司談能不能共同合作，類似鐵塔模式，在全國合理布局，在每一個城市周邊按照需求建立構(gòu)件廠來供應(yīng)建筑公司和開發(fā)商，而不是亂建一氣，這也是我們現(xiàn)在要做的事情。

中國建材集團已經(jīng)發(fā)展成為一個大型建材集團，但是一直沒有忘記做建筑工業(yè)化和住宅產(chǎn)業(yè)化的工作。這些年我們實際上做了三件事情：

一是大力推進工業(yè)化房屋、綠色小鎮(zhèn)的建設(shè)。這種新型房屋只有一個水泥條形基礎(chǔ)，房屋主體一片磚都不用，是用輕鋼作為主要的結(jié)構(gòu)材料，可以建到六層以下，用鋼量每平方米不超過三十公斤，低過磚混的鋼筋用量，非常節(jié)材節(jié)能，而且可以使用一百年不會有問題。這些年中國建材一直在大力推廣，過去大家不接受，總覺得不結(jié)實，有各種各樣的問題，包括是不是價錢貴，但是現(xiàn)在全國各地都鋪開了，我們建了不少綠色小鎮(zhèn)。這種小鎮(zhèn)就是我們說的加能源5.0綠色小鎮(zhèn)，為什么叫加能源5.0？有地熱、光熱、光電、家庭風電還有沼氣。像這樣的一個綠色小鎮(zhèn)，除了家里的暖氣、冷氣、電力都自給自足之外，每一個月還能向大電網(wǎng)輸電掙電費。

像我們在密云的建設(shè)的綠色小鎮(zhèn)，這個小鎮(zhèn)成為當?shù)胤浅：玫霓r(nóng)家樂，一棟小房子大概150平米左右，從“五一”到“十一”之間可以為農(nóng)民掙15到20萬元，這很了不起，所以北京周邊現(xiàn)在大力推廣北新建材集團推出的加能源5.0綠色小鎮(zhèn)。中國農(nóng)村房屋保有量300億平方米，目前每年耗費8500億塊紅磚，燒7500萬噸標準煤，釋放1.2億噸二氧化碳，浪費120畝的良田，現(xiàn)在我們的任務(wù)就是把這些農(nóng)房統(tǒng)統(tǒng)改成工業(yè)化裝配式建筑。

二是在城市里大力推廣裝配式建筑。包括我們旗下沈陽萬融，還有樂山華構(gòu)，都是全國示范企業(yè)。

三是把中國的這種裝配式建筑和綠色小鎮(zhèn)推向全世界。最近在英國我們承攬了一個8000套的綠色小鎮(zhèn)項目，用中國的技術(shù)建設(shè)房屋，同時我們在西班牙，智利等國家也都大力推進綠色小鎮(zhèn)。前不久在厄瓜多爾召開的聯(lián)合國人居大會上，中國建材用了一個月時間建造了一個四層樓作為展品，我們的想法是要把中國的建造，把中國的房屋推向全世界。過去我們推的是中國的高鐵，下一步我們要推的就是中國的房屋，尤其是發(fā)展中國家和中等發(fā)達國家，要把我們最新的工業(yè)化的房屋推出去。我們還要和歐洲和發(fā)達國家的企業(yè)進行合作，今天來了歐洲各國的不少朋友，我們可以聯(lián)合起來開發(fā)第三方市場，共同開發(fā)非洲的市場、東南亞的市場、印度的市場和中亞的市場等等，把中國生產(chǎn)的新型房屋推向全世界。